Hãy biết xấu hổ và bắt đầu hành trình ra mắt sản phẩm đầu tiên

“Nếu bạn không cảm thấy xấu hổ bởi phiên bản đầu tiên của sản phẩm mình tạo, bạn đã tung nó ra quá trễ.”

— Reid Hoffman, đồng sáng lập LinkedIn

Bắt đầu một sản phẩm giống như khởi hành vào một chuyến đi không bản đồ. Bạn có một tầm nhìn, một khát khao và một đống giả định chưa được kiểm chứng. Nhưng để không lạc hướng, bạn cần một công cụ đơn giản giúp bám sát mục tiêu — và sơ đồ MATT là một trong những cách hiệu quả nhất để làm điều đó.

MATT là gì?

MATT là viết tắt của:

• Milestones (Cột mốc quan trọng)

• Assumptions (Các giả định)

• Tests (Các thử nghiệm)

• Tasks (Các nhiệm vụ)

Nó là tấm bản đồ chiến lược giúp bạn xác định rõ:

• Mình đang hướng đến đâu?

• Mình đang giả định điều gì?

• Làm thế nào để kiểm chứng điều đó?

• Cần làm gì để tiến tới?

Milestone đầu tiên: Ra mắt sản phẩm mẫu (prototype)

Đây là một trong những cột mốc quan trọng nhất với bất kỳ startup nào. Không có gì hoàn hảo cả. Sự thật là: phiên bản đầu tiên của bạn sẽ tệ. Và điều đó không sao cả.

Như Steve Jobs từng cảm thấy “xấu hổ” khi nhìn lại chiếc Macintosh đầu tiên của mình — vì phần mềm chưa hoàn thiện, RAM ít, tốc độ chậm — thì bạn cũng nên cảm thấy xấu hổ. Nhưng đó chính là dấu hiệu bạn đã hành động kịp thời, chứ không phải mãi loay hoay trong vùng an toàn.

Vì sao cần “xấu hổ” để thành công?

• Vì nó buộc bạn phải lắng nghe người dùng thật.

• Vì nó giúp bạn nhìn thấy vấn đề thật sự cần giải quyết.

• Và vì nó nhắc bạn: sản phẩm không cần hoàn hảo ngay từ đầu, nhưng phải được cải tiến liên tục.

Thay đổi cũng quan trọng như cách bắt đầu

Phiên bản đầu tiên chỉ là điểm khởi hành. Điều làm nên sự khác biệt là tốc độ bạn học hỏi và cải tiến.

Hãy bắt đầu, hãy xấu hổ, nhưng đừng dừng lại.

“Những startup thành công là vì họ đã khiến sản phẩm và mô hình kinh doanh ngày càng tốt hơn.”